usdt交易所（www.caibao.it）：台积 周全健检供应商

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晶圆代工龙头台积电因应产能扩张，为确保营运不中止，同时提升供应链永续绩效与风险治理措施，于去年针对要害供应商启动「供应商健检精进计画」，集结内部专家考核团队，偕同专业第三方机构举行全方位健检，内容统整台积电各领域对供应商考核项目，停止今年1月累计完成36家要害供应商健检作业。

台积电资材供应链治理处处长柯宗杰示意，确立责任供应链是台积电企业社会责任的主要偏向之一，期待透过严谨的S.H.A.R.P.计画，与供应商互助找出可连续精进的细节，并适时地将台积电制造及营运尺度分享给供应商，一起将供应链营运风险降到最低，杀青共好更好的最终目的。

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台积电S.H.A.R.P.团队从现场考核找出可能的潜在风险，追求最佳对策以到达事先提防的健检效益，为半导体供应链的快速扩张打造坚实后援。停止今年1月止 ，共完成36家要害供应商健检，列出1,213条改善要求，由台积电S.H.A.R.P.团队亲自与供应商治理阶级面谈，追求最佳解法，并每月连续追踪改善进度，直至全数改善完成为止。

同时，台积电乐于与供应商分享营运与制造治理的改善履历、优良案例。以在S.H.A.R.P.中取得最佳成就的长春石化苗栗二厂为例，其得分要害为厂区采全自动化制程巡检与治理系统、具备双主电力供应降低停电风险与危害、双水源供应降低缺水风险，以及自动推动众多节能减水详细作为，到达年省5,393万度电、121万公吨水的永续功效。长春石化同时亦为台积电去年优良供应商奖项得主之一。

台积电强调，连续实践企业社会责任精神，透过推动供应商健检逐步迈向S.H.A.R.P.短、中、历久目的，以强化供应链韧性，使供应商及其员工共荣共好，详细提升半导体产业竞争力。